बीएसएनएल योजना : कर्मचारी के ताकत कम करे खातिर दूसरा वीआरएस

भारत सरकार के दूरसंचार कंपनी भारत संचार निगम लिमिटेड (बीएसएनएल) अपना चलत कार्यबल में कमी आ वित्तीय वसूली के पहल का तहत दुसरका स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति योजना (वीआरएस) लागू करे के योजना बनावत बिया. द इकोनॉमिक टाइम्स में प्रकाशित एगो खबर के मुताबिक दूरसंचार मंत्रालय (डीओटी) ए परियोजना खाती वित्त मंत्रालय से मंजूरी लेवे के तैयारी में बा।

बीएसएनएल बोर्ड के ओर से पहिलही से डॉट के भेजल गईल ए प्रस्ताव के मकसद दूरसंचार कंपनी के कार्यबल में 18,000 से 19,000 कर्मचारी के कमी कईल बा। बदला में बीएसएनएल सरकार से वीआरएस 2.0 खाती 1500 करोड़ रुपया के मदद मांगता। एह पहल के मकसद कंपनी के भारी कर्मचारी खरचा कम कइल बा जवन कंपनी के बैलेंस शीट पर बड़हन बोझ रहल बा.

फिलहाल बीएसएनएल अपना कर्मचारी के प्रबंधन में हर साल 7500 करोड़ रुपया खर्च करेला जवन कि कंपनी के कुल आय के 38% बा। एह सालाना खरचा में पाँच हजार करोड़ रुपिया के कम करे के लक्ष्य राखत बीएसएनएल के उमेद बा कि ऊ आपन वित्तीय स्थिति में सुधार करी आ खरचा में कमी करी.

संचार मंत्रालय के निहोरा प इ कदम उठावल जाता, जवन कि बार-बार बीएसएनएल के आर्थिक रूप से स्थिर होखे खाती कदम उठावे के सलाह देत आईल बा। दूरसंचार उद्योग में निजी खिलाड़ियन के बढ़त प्रतिस्पर्धा का चलते बीएसएनएल के मुनाफा में बनल रहल मुश्किल हो गइल बा. वीआरएस 2.0 के कंपनी खातिर अपना प्रक्रिया के सरल बनावे आ इंटरनेट आ मोबाइल कनेक्टिविटी जइसन कोर सेवा पर अधिका ध्यान देबे के तरीका के रूप में देखल जा रहल बा.

वित्त मंत्रालय से एह योजना के मंजूरी मिलला का बाद डॉट एह योजना के शुरुआत करे खातिर मंत्रिमंडल से अउरी मंजूरी ले ली. हालांकि वीआरएस 2.0 के विवरण अभी तक साफ नईखे भईल, लेकिन उम्मीद बा कि इ पहिले लागू स्वैच्छिक सेवानिवृत्ति कार्यक्रम निहन काम करी, जवना के मकसद कर्मचारी के संख्या में कमी कईल रहे।

सालन से सरकार बीएसएनएल के आर्थिक सहायता समेत कई मामिला में मदद करत आइल बिया जेहसे कि ऊ कड़ा प्रतिस्पर्धा का बावजूद जिंदा रह सके. हालांकि बीएसएनएल के वित्तीय समस्या जारी बा आ ओकरा अपना के पुनर्गठन आ बाजार में प्रतिस्पर्धा बढ़ावे के नया तरीका खोजे के पड़ी. कर्मचारी के संख्या में कमी के ए प्रक्रिया में एगो महत्वपूर्ण कदम मानल जाला।

बीएसएनएल के ओर से उठावल गईल इ ताज़ा कदम कंपनी के फेर से जिंदा करे खाती अपना बड़ पहल के हिस्सा बा। कंपनी अपना बुनियादी ढांचा के आधुनिक बनावे अवुरी अपना उत्पाद रेंज के विस्तार खाती कदम उठा चुकल बिया। एकरा बावजूद मजदूरी बिल में कमी आ अधिका कुशल संचालन पर ध्यान दिहल एकर दीर्घकालिक स्थायित्व बनवले राखे खातिर जरूरी रही.

वीआरएस 2.0 से बीएसएनएल के कर्मचारी के रिटायरमेंट के बढ़िया पैकेज के संगे जल्दी रिटायर होखे के मौका मिलेला, लेकिन एकर मतलब इहो बा कि बहुत संख्या में नौकरी के नुकसान होई। हालांकि इ योजना स्वैच्छिक बा, लेकिन एकरा बावजूद कंपनी के आकार में काफी कमी आ सकता। हालांकि बीएसएनएल खातिर ई ओकर वित्तीय बोझ हल्का करे आ विस्तार खातिर ओकर स्थिति मजबूत करे के दिशा में एगो जरूरी कदम बा.

वीआरएस 2.0 बीएसएनएल के रणनीति के एगो हिस्सा भर बा जवना से एकरा के एगो दूरसंचार बाजार में प्रासंगिक आ प्रतिस्पर्धी बनावे के बा जवन तेजी से निजीकरण के ओर बढ़ रहल बा। अब देखे के बा कि इ रणनीति कंपनी खाती मोड़ साबित होई कि ना, लेकिन बीएसएनएल साफ तौर प अपना अस्तित्व सुनिश्चित करे अवुरी अपना बैलेंस शीट में सुधार खाती कड़ा फैसला लेता।

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